Hartmut Bröckmann

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Profil

Ausbildungen:

  • Groß- und Außenhandelskaufmann
  • Dipl. Sozialarbeiter
  • Organisationsberater
  • Business Change Coach
  • NLP
  • Facilitator

Fortbildungen:
  • Kreativitätstechniken
  • Suggestopädie
  • Stressmanagement
  • Unternehmensaufstellungen

Mehrjährige Leitungserfahrung:
  • Unternehmensentwicklung
  • Konzeptentwicklung
  • Mitarbeiterführung

Langjährige Erfahrung als selbstständiger Trainer, Unternehmensberater und Coach in den Bereichen Energieversorgung, Versicherungen, Logistik, Werbung, Finanzdienstleistungen und Kommunen

Buchveröffentlichung: Coautor „VertriebsCoaching" bei Metropolitan - Verlag 1998

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Managementberatung
    • Unternehmensentwicklung
    • Organisationsentwicklung
    • Projektmanagement
  • Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Zielvereinbarungen
    • Feedbackgespräche sicher führen
  • Kooperation
    • Strategische Teamentwicklung
    • Ergebnisorientierte Teamarbeit
    • Strategische Erfolgsplanung
  • Führungstraining
    • Führen mit Zielen
    • Führung im Wandel
    • Führungskraft als Coach
  • Selbstmanagement
    • Motivationsentwicklung
    • Bewerbungstraining
    • Karriereplanung
  • Verkauf
    • Aufbau neuer Vertriebsteams
    • Kundenorientierung
    • Kundenkontakttraining für den Innendienst

Persönliche Werte

Nicht weil die Dinge schwierig sind, wagen wir Sie nicht, sondern weil wir sie nicht wagen, sind sie schwierig.

In Zeiten stetiger Veränderung und lebenslangen Lernens kommt der Wunsch nach Sicherheit und Orientierung scheinbar oft zu kurz.

Bei Veränderungen gehen viele davon aus, dass das Neue wertvoll und als Alte wertlos sei. Veränderungen gelingen besser und das Ergebnis ist stabiler, wenn klar ist, was aus dem Bisherigen gut war und in das Neue integriert werden sollte, damit es nachhaltig gelingen kann.

Mein Ziel ist es, Menschen in Gruppen und Organisation Mut zu machen, die Balance zwischen Beharren und Veränderung neu zu finden und die Zukunft optimistisch zu gestalten. Dabei lasse ich mich von Vertrauen in mein jeweiliges Gegenüber leiten. Ich bin überzeugt von dem Recht auf Unverletzlichkeit der Person, das schließt in meinen Augen auch den Respekt vor deren Werten und Selbstwert ein.

Ich bin überzeugt davon, dass alle Menschen eine Energie für persönliche Entwicklung in sich tragen. Manchmal ist diese Kraft durch Strukturen oder Traditionen bei manchen Menschen tief verschüttet.

In Coachingprozessen bin ich immer wieder erstaunt und berührt, welche Energie erkennbar wird, wenn die Beteiligten sich ihrer Potentiale bewusst werden und diese hoch motiviert strategisch zur Zielerreichung einsetzen.

Ich verstehe mich in diesem Prozess mit meinen Kunden als Pfadfinder, Begleiter und Coach:
Ich unterstütze Sie bei der Definition Ihrer Ziele, der Stationen dorthin bis zu den strategisch /systemisch sinnvollen Schritten. Dabei stehen die Stärken der Beteiligten im Vordergrund. Wenn zusätzliche Kompetenzen erforderlich werden, vermittle ich diese und begleite die Entwicklung geeigneterer Strukturen oder Instrumente der Kooperation.
Dabei orientiere ich mich nach systemischen Gesichtspunkten.
Ein wesentliches Erfolgskriterium ist dabei, das die jeweiligen in Entwicklung befindlichen Personen oder Gruppen einerseits Freiraum für neue Erfahrungen und deren Reflexion haben, andererseits im Gesamtrahmen integriert bleiben und die gewonnenen Erkenntnisse gegenseitig austauschen.
In solch komplexen Prozessen nehme ich je nach Situation gerne die Rollen: Berater, Lehrer, Begleiter, Kritiker…
Stets der Prämisse folgend: Was nützt? Was brauchen die Betroffenen jetzt?

Die Erfolge, die es dann zu feiern gibt, gehören dann ganz Beteiligten, die sich auf den Weg eingelassen haben, die sie erzielt haben.

Erfolg ist das Ergebnis richtiger Entscheidungen.
Richtige Entscheidungen sind das Ergebnis von Erfahrung.
Erfahrung ist das Ergebnis von falschen Entscheidungen.
A. Robbins

Kernkompetenzen

  • Leitbild- und Strategieentwicklung
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Training von Führungskräften aller Hierarchiestufen
  • Strategisch-ergebnisorientierte Teamentwicklung
  • Konfliktmoderation
  • Karrierecoaching
  • Bewerbungstraining
  • Out- und Newplacement

Arbeitsweise

Ich habe mich darauf spezialisiert, Menschen vor allem bei ihrer Entwicklung im beruflichen Kontext zu unterstützen.

Der Einzelne und sein sorgsamer Umgang mit sich selbst und mit denen, für die er zum Beispiel als Führungskraft Verantwortung hat, stehen für mich im Vordergrund. Ich gehe davon aus, dass Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement und Selbstführung sowie Einfühlungsvermögen und das bewusste Gestalten von Arbeitsbeziehungen mit darüber entscheiden, wie gut berufliche Herausforderungen und Probleme gemeistert werden.

Mein Beratungs- und Trainingsansatz basiert auf den Ergebnissen hirngerechten Lernens, systemtheorietischer Überlegungen, psychologisch fundierter Therapieansätze. Meine Vorgehensweise ist prozessorientiert, systematisch und auf die jeweilige Lerngruppe oder Person abgestimmt.

Da Verhalten im Gehirn vor allem emotional gesteuert wird, ist Reflektieren auf der Sachebene häufig nur begrenzt wirksam. Tiefgreifende und dauerhafte Entwicklung geschieht erst, wenn nicht zur das konkrete Handeln, sondern auch die leitenden Motive und bewusst betrachtet und in die zukünftige Handlungsform integriert werden. Meine Beratungen und Trainings basieren auf einer speziellen Definition von Lernen: „Gib zunächst nichts auf sondern füge zuerst Neues hinzu. Schaue dann, was wie zu Dir und Deinen Zielen passt.“

Portfolio

Seminare im Bereich "Führungskräfteentwicklung"

  • Teams erfolgreich führen
  • Führungskraft als Coach
  • Strategische Zielplanung für Teams
  • Einführung von Projektarbeit
  • Veränderungen erfolgreich umsetzen
  • Führen in der Meisterklasse

Seminare im Bereich Verkauf / Vertrieb / Marketing

  • Schwierige Verhandlungen erfolgreich meistern

Seminare im Bereich "Zusammenarbeit / Team"

  • Strategische Zielplanung für Teams

Seminare im Bereich "Persönliche Weiterentwicklung"

  • Selbstmanagement in turbulenten Zeiten
  • "andresmur" - mit Kreativitätstechniken zu neuen Lösungen
  • Mit Präsentationen begeistern

Beratung / Begleitung

  • Organisationsentwicklung
  • Einführung von Projektarbeit
  • Veränderungsmanagement
  • Personalberatung
  • Karriereberatung
  • Outplacementbegleitung
  • Assessment- Center
  • Potentialanalyse
  • Teamentwicklung

Coaching

  • Einzel- und Gruppencoaching für alle hierarchischen Ebenen
  • Konfliktmoderation

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften

Kontakt

implus Training & Beratung
Hartmut Bröckmann
Hemberger Str. 51
53332 Bornheim
Tel 02227 - 92 3 5 74
Fax 02227 - 92 35 75

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