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Profil
Trainer, Berater und Coach
Jahrgang 1960, verheiratet, 1 Tochter
Seminarsprachen: Deutsch und Englisch
Ausbildungen und Fortbildungen
Groß- und Aussenhandelskaufmann
Studium der Betriebswirtschaft
(VWA)
Studiengang Marketing
DISG Mastertrainer
Verkaufstraining Miller Heiman
SS und CS
Berufserfahrung
Seit 2005 selbständig
1999-2004 Verkaufsleiter eines
Bildungsanbieters
1996-1999 Manager Warenlogistik eines Profitcenters in der
Kosmetikindustrie
1987-1996 Vertriebs- und Logistikaufgaben einer Kunststoffverarbeitung
1984-1987 Führungsaufgabe als Bezirksleiter eines
Lebensmittel-Discounters
1979-1981 Ausbildung zum Groß-
und Aussenhandelskaufmann mit anschliessender Beschäftigung als
Filialleiter
einer Großhandelsunternehmens
Persönliche Werte
Menschen sind wichtiger als Dinge und stehen deshalb für
mich im Mittelpunkt jeder Organisation.
Ich sehe meine Profession darin, Menschen zu helfen den
Anforderungen ihrer Arbeitssituation mit ihren speziellen Stärken und Gaben gerecht
zu werden. Ich habe Freude daran zu sehen, wie Menschen sich entwickeln und
Neues lernen.
Gleichzeitig sehe ich die Herausforderung, dass
Organisationen nur wachsen und gedeihen können, wenn Leistung erbracht wird und
jeder seinen Teil dazu beiträgt. Verantwortung und Freiheit sind für mich
deshalb zwei Seiten einer Medaille. Es geht nicht nur um den Einzelnen, sondern
immer auch um das große Ganze.
Mein Motto lautet daher:Persönlichkeit entwickeln für mehr Leistung
Wenn Menschen ihre Stärken kennen und diese gezielt nutzen,
sowie über notwendiges Fach Know-how verfügen,wird dies nicht nur ihre eigene Position stärken, sondern auch dem
Unternehmen zugutekommen.
7 Werte die mir wichtig sind:
1. Vertrauen
Das betrifft jegliche Art von Beziehungen innerhalb
und außerhalb eines Unternehmens. Ohne Vertrauen gibt es keine tragfähigen
Beziehungen.
2. Ehrlichkeit
Ist ein Teilaspekt von Vertrauen und ist
ebenfalls Grundlage jeglicher Beziehung
3. Wertschätzung/Liebe
Gott liebt jeden Menschen, egal welcher
Rasse, Nationalität oder Religion er angehört. Wertschätzung stärkt die Menschen und gibt
ihnen Kraft und Zuversicht.
4. Verantwortung
Bei allem Handeln und Tun sind Menschen
verantwortlich. Niemand kann sich aus der Verantwortung herausnehmen.
5. Selbstlosigkeit
Jeder Mensch ist einzigartig und hat
besondere Gaben und Talente die er nutzen kann.Wer das zum Wohle anderer einsetzt wird es
vielfältig zurückbekommen.
6. Vergebung
Fehler passieren und niemand ist perfekt. Wer
selbst möchte, dass andere ihm die Fehler verzeihen, muss auch anderen
gegenüber ein großes Herz haben.
Kernkompetenzen
1.Vermittlung von Menschenkenntnis –Mastertrainer DISG
Persönlichkeitsprofil
Die Bedeutung unserer Verhaltens- und
Persönlichkeitsstrukturen für unsere tägliche Arbeit wird immer deutlicher
durch die Psychologie belegt. Unser Verhalten und unsere Persönlichkeit prägen
die Art und Weise wie wir Beziehungen aufbauen, Projekte und Aufgaben angehen,
Termine einhalten, Qualität abliefern und Entscheidungen treffen und vieles
mehr.
Deshalb ist das Wissen über menschliches Verhalten in den
allermeisten Situationen des beruflichen Alltags unerlässlich, damit Ziele
gemeinsam erreicht werden können.
Ich versetze Menschen in die Lage Verhalten zu lesen und
geeignete Schlüsse für den Umgang mit anderen zu ziehen. Das Ziel ist immer die
Kommunikation zu verbessern, in dem Ängste abgebaut werden, weil Menschen sich
besser verstehen.
2.Vermittlung von Methodenwissen – Spezialist für
Vertrieb/Verkauf und Führung
Über 30 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft und
Vertriebsmann in verschiedenen Branchen hat mir gezeigt, dass es Grundwissen
und Methoden gibt, die überall die gleichen sind. Leider sind sie nicht überall
bekannt. Wer die Grundlagen beherrscht ist eindeutig erfolgreicher und trägt
zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei ist es wichtig ständig am Ball zu
bleiben und sich neues Wissen anzueignen und neues auszuprobieren.
3.Transfer von Wissen in Können- Von der Praxis für die Praxis
Ohne den eigenen beruflichen Kontext ist es schwierig
Theorie und Praxis zu vereinen. Der Praxisbezug macht eine Maßnahme erst
richtig wertvoll. Ziel ist es neues Wissen schnellstmöglich um zusetzen und
Erfahrungen zu sammeln. Nach dem PDCA- Regelkreis (Plan – Do – Check – Act )
von Deming, ist es wichtig Abläufe ständig zu überprüfen und nach
Verbesserungen zu suchen.
Lerntransfer wird so zum eigentlichen Erfolgsfaktor.
Meine eigenen Fehler haben mich mehr gelehrt als meine
Erfolge.
Arbeitsweise
Es gibt kein Ersatz für Wissen. Mein Ansatz beim Training und
in der Beratung besteht darin Wissen zu vermitteln, damit die Leistung
steigen kann. Die Vermittlung von Wissen an Erwachsene hat andere Parameter wie
bei Jugendlichen. Erwachsene benötigen mehr noch den unmittelbaren Bezug zu
ihrem Alltag, damit sie das Gelernte verstehen und bereit sind es auch um
zusetzen.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Kultur des
Unternehmens. Wissensvermittlung muss auf die Kultur des Unternehmens angepasst
werden, um sicher zu stellen, dass die Mitarbeiter die Begrifflichkeiten
verstehen und was sie im beruflichen Kontext bedeuteten.
Meine Lerninhalte sind durchweg praxisorientiert, denn
Wissen ohne Umsetzung bringt keinen Fortschritt. Das Tun macht Menschen und
Unternehmen erfolgreich. Nur so lässt sich die Investition auch rechtfertigen.
Am Ende geht es um die Selbstverantwortung jedes Einzelnen
der eine Weiterbildung oder ein Coaching bekommt. Ich bin überzeugt, dass jeder
Mensch für sein Handeln selbst verantwortlich ist.Diese Selbstverantwortung betrifft auch
jegliche Umsetzung von Wissen in das eigene Leben. Mein Ziel ist es, Menschen
zu ermutigen Verantwortung für sich selbst und für ihren eigenen Erfolg zu
übernehmen.
Ich versuche daher nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern
dieses auch mit Werten in Verbindung zu bringen. Wissen allein kann hochmütig
machen, deshalb benötigen Menschen eine „Erdung“ in Werten die sie leiten.
Da es keinen Ersatz für Wissen gibt, gibt es auch keinen Ersatz
für Weiterbildung, denn unser Wissen steigt stetig an und nur wer neues Wissen
erhält, wird die Zukunft mitgestalten.
Portfolio
Spezialgebiet: DISG Zertifizierung für Trainer und Berater
Ausbildung mit dem Original DISG Persönlichkeitsprofil
Lernziel:
Als
Trainer, Berater oder Coach kennen Sie die Grundlagen, die Einsatzmöglichkeiten
und die wissenschaftlichen Hintergründe des DISG Profils. Sie sind in der Lage
die verschiedenen Profile bedarfsgerecht anzuwenden und können die Ergebnisse
entsprechend interpretieren.
Sie
können die Inhalte für Ihre eigenen Themen anpassen und wissen, wie Sie anderes
Wissen in Zusammenhang bringen können. Sie kennen den konkreten Nutzen des
Profils für Ihr Anwendungsgebiet.
Inhalt:
Grundlagen
des Modells
Die
vier Verhaltensdimensionen in der Tiefe verstehen lernen
Ihr
Persönlichkeitsprofil mit den eigenen Stärken kennen lernen
Anderes
Verhalten verstehen und lesen lernen
Andere
überzeugen und beeinflussen durch Anpassung
Verhaltenserwartungen
definieren
Bereitschaft
und Fähigkeit bestimmen
Strategien
in Konfliktsituationen
Geschichte
des Modells
Wissenschaftliche
Daten
Neueste
Entwicklungen
Einführung
das Managen der Online-Plattform
Methoden:
Vortrag,
Einzel- und Gruppenarbeit, Video-Schulung, Rollenspiele